L’articolo spiega come la Leadership Gentile unisca empatia, ascolto attivo e rispetto per valorizzare le persone e ottenere migliori risultati. Non significa debolezza, ma capacità di guidare con autorevolezza e umanità, creando un ambiente di fiducia e collaborazione. È un approccio strategico per leader che vogliono motivare, ridurre conflitti e sviluppare il potenziale del team.
Come pesci, anche noi nuotiamo in un mare di cui non abbiamo un’esatta percezione fino a quando qualcuno, o qualcosa, ci porta fuori da quell’habitat che ci è così familiare. Il mare in cui nuotiamo è costituito dai condizionamenti, le abitudini, le credenze
Stiamo per vivere un processo di innovazione tecnologica che, per complessità e velocità, non ha precedenti nella storia dell’Uomo. È una trasformazione impetuosa che ci toccherà tutti, volenti o nolenti: da chi occupa le stanze dei bottoni su scala planetaria all’ultimo abitante di questa terra.
Dire No è scomodo, lo sai bene. Opporti a qualcosa rischia di ferire la persona che ci crede fermamente, l’ha pensata, magari ci tiene molto. Temi di offenderla, e la questione si fa parecchio delicata se si tratta di un tuo superiore sul lavoro o, nella vita privata, di una persona a cui tieni molto. Come fare? Ho 4 consigli per te.
“Io ho assolutamente ragione”, “Il mio giudizio è obiettivo”, “Oggettivamente, le cose stanno così”. Quante volte abbiamo sentito pronunciare, e abbiamo noi stessi pronunciato, queste parole? Quando accade, cadiamo vittime di un automatismo mentale che, nel gergo scientifico, si definisce “bias del punto cieco”.
Hai già sentito parlare di Assertività? È la capacità di farsi valere (senza strafare, naturalmente). Entri al ristorante e, tra i tanti tavoli liberi, il cameriere ti accompagna a quello più vicino al bagno: non proprio la collocazione ideale. Tu che fai?
