L’articolo spiega come la Leadership Gentile unisca empatia, ascolto attivo e rispetto per valorizzare le persone e ottenere migliori risultati. Non significa debolezza, ma capacità di guidare con autorevolezza e umanità, creando un ambiente di fiducia e collaborazione. È un approccio strategico per leader che vogliono motivare, ridurre conflitti e sviluppare il potenziale del team.
Stiamo per vivere un processo di innovazione tecnologica che, per complessità e velocità, non ha precedenti nella storia dell’Uomo. È una trasformazione impetuosa che ci toccherà tutti, volenti o nolenti: da chi occupa le stanze dei bottoni su scala planetaria all’ultimo abitante di questa terra.
C’è un vincitore, uno su tutti, ai Giochi Olimpici di Tokyo. Ha vinto l’allenamento mentale: l’importanza della testa nelle alte prestazioni sportive e, quindi, il ruolo fondamentale di chi se ne occupa, affiancando l’atleta proprio come fanno gli allenatori per la parte fisica e per gli aspetti tecnici.
“Io ho assolutamente ragione”, “Il mio giudizio è obiettivo”, “Oggettivamente, le cose stanno così”. Quante volte abbiamo sentito pronunciare, e abbiamo noi stessi pronunciato, queste parole? Quando accade, cadiamo vittime di un automatismo mentale che, nel gergo scientifico, si definisce “bias del punto cieco”.
Hai già sentito parlare di Assertività? È la capacità di farsi valere (senza strafare, naturalmente). Entri al ristorante e, tra i tanti tavoli liberi, il cameriere ti accompagna a quello più vicino al bagno: non proprio la collocazione ideale. Tu che fai?
La retorica di Aristotele è molto più di una semplice reminiscenza scolastica. Te ne voglio parlare perché trovo che più di 2350 anni fa, illustrando le tecniche persuasive della retorica, il filosofo greco abbia individuato tre categorie che rispecchiano alla perfezione il funzionamento del nostro cervello.
