La Nuova Leadership
Apprendi il potere dell’Antifragilità e scopri la Nuova Leadership
Cos’è l’Antifragilità
Avrai certamente sentito parlare di “resilienza” come della capacità di resistere ad eventi traumatici ritornando allo stato iniziale. Gabriele Sol al concetto di resilienza preferisce quello di antifragilità, enunciato nel 2012 dal filosofo e matematico Nassim Nicholas Taleb.
L’antifragilità anziché portare, dopo un urto, al recupero delle condizioni originarie (una visione conservativa e poco realistica) genera i cambiamenti e le trasformazioni utili a superare le sfide assumendo nuove forme. È antifragile ciò che si evolve traendo energia ed ispirazione dal superamento delle difficoltà.
La Leadership Organizzativa Sostenibile
Durante il World Economic Forum 2020 venne presentata un’indagine, basata su 20.000 interviste, che indicava le caratteristiche di una leadership organizzativa sostenibile.
Contemplava:
- l’inclusione nelle decisioni strategiche di tutti gli stakeholder
- la disponibilità, da parte dei leader, a favorire un engagement emozionale
- la condivisione con tutti i portatori d’interessi di obiettivi di prosperità sostenibile
- l’apertura all’innovazione tecnologica nel rispetto della centralità della persona
- l’apprendimento continuo a tutti i livelli dell’organizzazione
Su queste basi i leader di ogni settore sono chiamati ad affrontare una trasformazione evolutiva che dev’essere “sostenibile” per loro stessi, prima ancora che per l’ecosistema in cui agiscono.
Fissa, senza alcun impegno, un primo incontro conoscitivo: sarà il primo passo del tuo percorso verso la leadership del futuro.
Come funziona la Nuova Leadership basata sull’Antifragilità
Ecco le caratteristiche della “leadership antifragile” che Gabriele Sol si propone di incoraggiare:
- la capacità di vivere il cambiamento come un processo che porta fisiologicamente alla trasformazione evolutiva, sul piano sia personale sia organizzativo
- l’abilità nel generare una visione, ispirare e motivare pur in una fase di incertezza come quella che stiamo vivendo
- lo sviluppo di un adeguato equilibrio emotivo
- un approccio etico improntato a sostenibilità e inclusione
- la valorizzazione e l’accrescimento della professionalità e delle competenze
- Il passaggio da un sistema gerarchico ad un approccio partecipativo
- la sostituzione del paradigma competitivo con quello collaborativo
- la pratica dell’ascolto attivo, in un’ottica di flessibilità e condivisione
- la riscoperta della creatività come fondamentale fattore di sviluppo
- la disponibilità a considerare l’errore un elemento di crescita capace di generare apprendimento.
Contatti
Lo staff di Gabriele Sol ti risponderà entro una giornata lavorativa e avrai modo di fissare, senza alcun impegno, un primo incontro conoscitivo in presenza o tramite call. Potrai così illustrargli le tue esigenze ed insieme valuterete se e come proseguire la vostra collaborazione.
